Atlas Governance nasceu da necessidade de melhorar os processos em Conselhos de Administração, Foto: Atlas Governance/Divulgação
Porto Velho, RO - O empresário Eduardo Carone, fundador da Atlas Governance, lembra de acordar em 2015 com uma nova linha no extrato da conta bancária pessoal (“Bloqueio Bacen Jud”) 489 mil reais de saldo negativo.
“Liguei para um advogado e descobrimos que era referente a um processo de uma empresa da qual eu era conselheiro. E o que se faz nessa hora? A gente procura o seguro de D&O (Directors and Officers Liability Insurance, que é um seguro para cobrir despesas referente a empresas nas contas de diretores)”, explica Carone. “Aí descobri que a empresa não havia contratado o seguro”.
Em função do bloqueio, Carone, que foi conselheiro de 27 empresas, ficou sem dinheiro para pagar as contas durante cerca de oito meses. “Depois de uma hora vasculhando documentos, estava lá que o Conselho de Administração havia aprovado a contratação. Mas o que foi decidido não foi feito”, conta em entrevista ao Sala Antagonista que vai ao ar nesta segunda-feira, 8, às 20h.
Foi para melhorar processos como esse que nasceu a Atlas Governance, em 2016, uma solução para ajudar no registro e acompanhamento das decisões de conselhos corporativos. A ideia cresceu e, em pouco tempo, passou a preencher outras necessidades das empresas até chegar à simplificação de processos para a votação à distância em assembleias de acionistas.
“A razão pela qual desenvolvemos o nosso software tão rápido e o porquê ele virou líder de mercado é porque, hoje, com 600 clientes recebemos muitos inputs dos nossos clientes para melhoria contínua”, explica Carone. “Eu devia pagar por isso. Às vezes vem quase uma consultoria”, brinca o CEO da Atlas Governance.
Sala Antagonista
Todas as segundas-feiras, às 20h, no canal do YouTube de O Antagonista, Rodrigo Oliveira apresenta um novo episódio do Sala Antagonista, um bate-papo com personalidades e personagens do mundo dos negócios que estão mudando o panorama econômico nacional.
De onde vieram? Como enfrentaram os fracassos e dificuldades no caminho? Quando entenderam que deveriam ajustar a rota ou insistir em uma aposta? Qual a ética de trabalho de pessoas e negócios que um dia foram comuns, mas se tornaram expoentes nos mais variados setores? Enfim, um mapa para quem quer entender sobre negócios ou se inspirar para saber como tirar aquele projeto do papel. Além, é claro, de detalhes sobre as empresas que comandam.
Fonte:O Antagonista
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